深大玉妹怎么样(玉知缘阿雄)


“5年,全球2000家线下门店”。


(图片来源于网络)

这个数字从诗碧曼创始人朱建霞口中说出时,没有丁点夸大和骄躁。我们听到的是有力的声音;看到的是笃定的目光和举手投足间的自信和真诚。近日,朱建霞接受了深广电《女人帮》栏目的邀请,在节目中她向大家讲述了自己如何把笑话变成神话!


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1978年,朱建霞就以优异的成绩考进了南京大学,主修高分子专业。优秀的她于1992年顺利开始任职于深圳大学。后来不甘安于现状的她动起了创业的念头,即使遭到身边人的不解和反对,也有人把她的想法当成笑话。一旦树立目标就绝不轻言放弃的朱建霞,开始了她的筑梦之旅,“深大玉妹”品牌应运而生,成为了最早的化妆品电商品牌。后来诗碧曼成立,从2014年开设了第一家线下实体专柜,经过5、6年的裂变式发展,如今线下门店数量已经突破2000家,成为了许多人眼中的“商业神话”,甚至还被写成了MBA案例。作为养发护发行业头部企业的诗碧曼,门店版图依旧在持续不断扩大。


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在节目中谈及诗碧曼的商业模式时,朱建霞说的是“我的商业模式就是没有模式”,这让节目现场的很多人感到意外。“把产品做好,顾客去分享,一个一个去开店……”朱建霞娓娓道来。作为诗碧曼的创始人也是研发人,她最早研发产品的初衷,本身就是为了能够帮助更多的人变得更美、更健康。诗碧曼从来没有开过隆重的招商会,许多加盟商,也是在自己使用、见证了产品的效果后,主动由顾客转变而来的。这样一方面不仅让她们自己能够从外形上变得更美、更自信,另一方面也帮助她们实现了从用户到事业的转变。口碑成就品牌,没有商业模式,或许才是最好的商业模式。


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5年2000家门店,朱建霞如何把笑话变成神话?源自于她三十年对产品的潜心研发,传承中医药草本文化,为千万消费者解决了白发、脱发等问题;源自她经营诗碧曼的理念,让企业、顾客、经销商等各个身处当中的角色都能够实现共赢,让选择诗碧曼的人都能够从中受益;源自于她是真正切身地在为每一个诗碧曼人考虑。


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