变动成本法的优缺点(变动成本法的相关成本)



在管理会计学习中成本管理是最花时间的一章。我总结了一下,希望通过一张图把成本管理讲清楚。成本管理可以划分为四个环节,成本计量、成本分析、成本管理和成本创新。

1.成本计量就是把成本记录和划分清楚,例如料工费、直接成本/间接成本、变动成本/固定成本、完全成本法/变动成本法。

2.成本分析就是完成比较分析,例如分批成本法、分步成本法、标准成本法、作业成本法、生命周期成本法等。

3.成本管理是提供成本的管理方法,例如标准成本管理、作业成本管理、目标成本管理等。

4.成本创新是我们传统意义的成本管理之外,可以降低成本和提高效率的方法。例如减小库存的JIT及时生产,提高效率的流程优化活动,价值最大化的价值工程方法,提高资源利用率和可持续发展能力的资源成本法,通过提高质量降低成本的全面质量管理等等。

*还有库存成本计量的先进先出法、后进先出法、移动平均法;以及在产品的成本计算方法。


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