凝聚力和团队精神(团队凝聚力)


对于一根筷子易折,一把筷子不易断的故事,大家早就耳熟能详。这则故事告诉我们团结产生力量,分裂导致失败的道理。

简言之,团结即是凝聚力,凝聚产生力,力源于凝聚。

凝聚力亦指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,团队成员之间的相互吸引力。凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用,一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。

凝聚力的大小对生产效率有重要的影响。一般情况下,凝聚力强的团队比凝聚力弱得更有效率。

因此企业领导应注意在工作中采取必要的措施不断增强团队的凝聚力,并引导团队成员努力为实现目标而工作。

——增强团队凝聚力,应建立共同的愿景。

愿景是企业与企业员工共同建立起来的、融公司目标与个人目标于一体的、员工们努力追求的目标。有了这样一个目标,企业就可以对员工产生强大的吸引力,从而增强团队的凝聚力。

——增强团队凝聚力,应尽量满足组织成员相对物质和精神需求 。

企业在获得效益和发展壮大的同时,还应注意采取必要的措施满足员工相对较高的物质和精神需求,使其不断受到激励,从而增强企业对他们的吸引力。在工作中,让员工承担富有挑战性的工作内容,授予他们更大的自主权等等,来满足他们希望实现自我价值的精神需要;为员工提供较为丰富的学习、培训机会等,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;公平合理地为员工定岗、定薪、绩效考核和奖金的发放,来满足他们不断改善生活条件的需要。培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长,也将为企业发展蓄备强大后续动力,推动企业现代化管理步入良性循环的轨道。

——增强团队凝聚力,需要有超凡魅力的领导者

企业做大做强,与领导者的超凡魅力是分不开的。他们自信、有远见、有坚定信念、有胸襟、不循规蹈矩。为有超凡魅力的领导者工作的员工,会因为受到激励而付出更多的时间和精力努力工作,他们喜爱和敬佩自己的领导,会表现出更高的满意度。满意度越高,团队的凝聚力就越强。

强大的团队凝聚力,成为企业成就梦想创造辉煌的强有力推手。


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