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在重金收购母婴B2C品牌红孩子五年之后，经过多年探索和创新，苏宁将对“红孩子”品牌强势发力。8月30日，苏宁云商副总裁田睿在北京展望了未来三年的红孩子发展规划——到今年年底，苏宁红孩子全国门店将达到230家；到2020年，门店数量则将突破2345家。除了数量上的绝对优势，红孩子对未来的网络布局也已经清晰：红孩子2.0门店将包括5000 平方米以上的超级店、2500 平方米以上的旗舰店、1500平方米以上的标准店以及300至500平方米的社区店。与此同时，红孩子还将入驻全国2500多家苏宁易购直营店，通过直营店将母婴产品渗透到三到六级消费市场，在农村母婴市场上强势发力，真正满足各级市场的消费需求，将优质的产品和服务带给妈妈和孩子。“通过这种1至6级市场同步推进的策略，红孩子迅速遍布全国各大城市，覆盖数千万的亲子家庭。” 田睿信心满满。
2000多家门店落地是三年后的愿景，而红孩子在当天的发布会上宣布升级后的红孩子2.0首家门店再过不到十天就将揭开面纱。这家2.0版本的红孩子旗舰店将于9月8日在北京朝阳路开业。
2.0版红孩子首店为什么花落北京？苏宁云商集团华北区执行总裁卞农解释，北京是苏宁红孩子智慧零售战略的主阵地，在此次朝阳路旗舰店开业后，还将有更多苏宁红孩子的全新体验店落地北京。他透露，未来三年内，华北地区将新开张300家红孩子门店，其中北京地区就将达到120家。“通过逐步完成在京津冀各区域核心商圈母婴用品市场的深度布局，将内容、营销、产品、用户的购物场景完全融合，为更多的妈妈及12岁以下儿童提供全品类、一站式的母婴童服务。”卞农表示。
事实上，按照如此发展速度，红孩子就相当于是在当下正热的母婴市场打造出一个新的“苏宁级别”的重量级连锁航母。根据苏宁不久前发布的上半年业绩快报显示，截至今年6月30日，苏宁在中国大陆市场拥有1489家连锁店面。那么，按照红孩子三年内在全国打造2345家门店的规划，说红孩子是要再打造出一家“母婴行业的苏宁”并不为过。
红孩子之所以有信心在如此短的时间内快速布局，其实还与身上的“苏宁基因”密切相关，正是汲取了苏宁多年来在O2O领域探索所积累的经验，才成就了红孩子的高定位目标。红孩子2.0门店最核心的体验式消费场景的门店理念，其实正是近年来苏宁智慧零售理念的落地体现。通过智能化选品、精选全球的优质母婴产品，再以体验消费的场景，让妈妈和孩子充分体验后，购买真正适合自己的产品，满足消费需求的同时，全面提升消费体验——这些都无一不是苏宁在新零售转型探索中的宝贵经验。从这个角度看，也正是近年来苏宁在O2O转型中的累积下的宝贵经验，最终成就了苏宁的快速崛起，同时也成为了红孩子得以强势出击的坚固基石。
苏宁是在2012年9月25日宣布以6600万美元收购母婴B2C平台红孩子的，当时苏宁的这桩跨界收购还不为很多人理解。不过时至今日，中国母婴行业正进入高速发展期，苏宁当时的思路也终于让人们看懂了。统计数据显示，目前中国母婴行业正处于高速发展期，去年有近八成母婴企业销售额实现增长，超半数增幅在20%以上，而今年预计还将好于去年。
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