为什么有宏伟蓝图、庞大团队、完美计划，却不能够达成预定目标？
一、打造执行力文化：
1、完善制度：从制度设计层面制定出执行力蓝本，明确各层级、各环节的具体标准和要求，在此框架下开展工作。
2、优化流程：结合运营实效及时优化流程，无论是制度还是流程，都要简洁、精练，才易于理解和执行。
3、结果导向：不断强化执行意识。绝不拖延、立即行动。速度第一、完美第二。结果第一、理由第二。
二、领导表率、示范引领：
1、要求明确：表明管理方向，对工作效果有鲜明立场，鼓励和支持执行力高的人员，鞭策执行力弱的人员。
2、重在身教：身教胜于言教，领导者的表率对执行力的影响是决定性的！领导要身先士卒、冲锋在前。
3、上下同欲：通过领导的带动作用，让更多人认同工作价值观，形成合力，达到上下同欲者胜的成效。
三、监督检查、过程跟进：
1、检查督促：对安排的工作，员工会更加重视经常检查的。时常督促强调，会提高员工的重视程度。
2、掌握过程：要求员工不定期汇报进度，时而主动询问最新进展，加强对过程的把控，利于掌控节奏。
3、及时纠偏：结合既定目标和预期，总结分析是否出现偏差，有问题及时调整，过程跟进对效果起着决定作用。
四、目标管理、危机意识：
1、目标管理：订立的目标要清晰、具体、明确，避免太过于笼统，同时目标不能过于远大，要结合实际状况。
2、有效沟通：要将具体事项做好双向沟通，要确保相关环节理解一致，没有理解差异，在执行过程更要保持互动。
3、居安思危：提高忧患意识，增强紧迫感，保持警惕性，加强处理问题的时效性，力争超预期实现目标。
五、做好激励、奖罚分明：
1、规则意识：没有规矩不成方圆，事先约法三章，防止吃大锅饭、干好干坏一个样，影响热情和积极性。
2、警示鞭策：奖励是拉力，惩罚是推力，二者形成合力可以促使员工提高工作效率，提升执行力。
3、提振士气：奖罚是提高执行力的有力杠杆，正激励能最大限度施展员工活力，负激励能有效激发员工潜力。
相关推荐
-
深圳培训机构(深圳培训机构招聘老师)
南都讯 记者李榕 3月3日，深圳市政府新闻办举行新闻发布会，深圳市卫生健康委二级巡视员、深圳市疫情防控指挥部新闻发言人林汉城介绍，3月2日0-24时，深圳新增25例病例。目前，全市新增初筛阳性个案数仍在增加，新增个案分布于福田、罗湖、南山、宝安、盐田区，全市疫情仍处于不稳定期，防控形
-
建议调整四六级考试时间吗(今年四六级考试时间2022)
近日备受大学生们关注的四六级考试频上热搜原因竟是挂念了一整个暑假的四六级成绩终于要公布了来看看这是不是屏幕前等待成绩的你备考下次型有人说一次考试的结束就是下一次考试的开始所以，有许多“理性”的大学生们早已再次进入了备考状态把等待的时间拿来准备成功即使不在这次到来也一定会在不远的将来转发锦鲤型不少大学
-
女生卧室设计说明(女生卧室装修设计效果图)
文／甜嘟爸爸实践证明，卧室的风格体现出一个人的品位和涵养。在人的一生中，1/3的时间都是在睡觉，拥有一个惬意的卧室，就显得尤为重要。下面是一位女生自己设计的卧室，可以说，低调中突显奢华，温馨中展现了高雅，确实是一个非常不错的风格。图片来自网络，如有侵权，请联系本人立即删除
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请通知我们，一经查实，本站将立刻删除。