素质拓展训练是什么


以前我对“拓展训练”并不是很清楚,通过这周的课程,我才明白原来这种训练是一种考验人的意志和智慧,挖掘人的潜能,培养团队协作精神的运动。我们参加的项目有汉诺塔,鼓动人心,穿越电网,信任背摔,极速60秒,盲人方阵,正是这几个的项目,让我体会到了团队合作的重要性。

每天我们按时到达了目的地,首先开始的是一个拓展训练热身。热身的内容是分小队,给所在的小队命名、选队长、设计队徽、队训、队歌。我们的小队把自己命为“干饭闪电狼”,队歌是——暂时保密,大家唱了一遍,还挺有气势的。

汉诺塔游戏有三根相邻的柱子,标号为A,B,C。A柱子上从下到上按金字塔状叠放着n个不同大小的圆盘。现在把所有盘子一个一个移动到柱子C上,并且每次移动同一根柱子上都不能出现大盘子在小盘子上方。

鼓动人心,每个队友都牵拉着其中一条绳子,通过绳子控制鼓面来颠球;每队选取3名队员作为放球手,其他每位队员手中必须至少有一根绳子;两轮比赛:第一轮各队分别有两次机会,取最多的次数为成绩;第二轮各队分别有两次机会,但是两次成绩加和的平均数为成绩,最终以各队个数多确定胜负。

穿越“电网”。任务是在规定的时间内,每一位队员都翻越由不同面积空挡组成的“电网”。项目开始后,大家并不急于过网,而是在队长的带领下,每个人根据自己的体形找到自己要过的网格。体积比较旁大的先过.休积比较弱小的在大家的帮助下一个一个被从空中送到对面.经过大家齐心协力的努力,终于在规定的时间内完成了这个项目。

信任背摔是一项心理素质拓展的活动,目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。同时,这个活动还可以锻炼心理素质,克服恐惧,对业务人员的心理素质提升有很大帮助。信任背摔要求每位队员轮流站在背摔台上,背对着大家。小组其他成员在其身后用双手做保护,接住倒下的学员。全队每个人轮流上到背摔台上背向队友,双脚后跟1/3出台面,身体重心上移尽量垂直水平倒下去,下面的队员安全把他接住即为完成。

极速60秒游戏这是一个团队合作项目,考验团队的智慧,速度与激情。能培养学员的创造性思维;提高他们分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力;提升团队士气,培养团队精神。老师在固定的绳圈内摆放30张极速60秒卡片,每张卡片分别代表一个数字,30张卡片的内容分别代表1至30的阿拉伯数字,卡片的内容形式由数字、汉字、英文、公式或图像组成。要求学员在60秒内把散落在绳子区域内的急速60秒卡片按照1-30数字的正确排列顺序拿出来交给拓展教练。

盲人方阵是一个培养团队协作的团队拓展游戏,通过在闭眼的情况下相互配合来完成一个方阵样式的游戏,从而锻炼和培养大家的执行力以及信任和配合。

最后就是毕业墙,团队成员必须在最短时间内爬过墙面,不可以借助外力和工具,只要有一个成员没有爬上即定为挑战失败。参与挑战学员要摘去身上的所有硬的物品,采用搭人梯方法挑战的团队,底部的学员要采用马步站桩式,将身体背部靠在垂直墙面上,腰部挺直,用手臂固定保持人梯牢固。攀登的学员不可以踩搭人梯的学员的头部、颈部、脊椎,只允许踩肩膀和大腿。参训学员必须将衣服扎入腰带,拉人的时候不可允许衣服,拉手时必须要手腕相扣而形成老虎扣,不允许直接拉手或手指,不能将攀爬学员的手臂扣在墙沿上,只允许垂直上拉,当攀爬学员肩部超过墙沿时可以将身体靠在墙沿上,抬腿,然后从侧面拉腿将学员提上去。

这次拓展训练的体会,总结起来有以下几点:一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。二是做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。三是遇到问题应学会换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。四是要学会相互配合。在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。五是要因村适用。要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。六是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的,每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处,这些习惯,有些对团队有利,有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益,不能把生活中的不良习惯带到工作中来,要积极、快速的转换自己的角色和心态,准确定位,服从安排。为了完成团队的任务,我们必须遵守纪律,团结协作,扬长避短,甘于奉献。


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