风雨苍茫征程路，改革创新天地宽

2019年5月22日，原延庆区商贸总公司、饮食服务总公司、物资总公司和八达岭国际会展中心整合重组，注册成立为北京延隆商业发展有限公司（以下简称“延隆商业公司”）。从此，延隆商业公司旗下17家二级子公司积聚发展态势，坚持向改革要动力，向开放要潜力，向创新要活力，加快实现延隆商业高质量发展。公司包括餐饮、商超、会展、汽车检测、救援、驾校培训、劳务服务等多种业态，用执行力和实干精神跑出了改革创新“加速度”，成为妫川大地上改革创新的“先锋军”。

从“追赶者”到“排头兵”，荣誉和成绩的背后，承载着领导者亲力亲为的责任担当，饱含着员工们勤劳奉献的赤子情怀。砥砺奋进的过往，记录着延隆商业公司一次次变革求新的铿锵步伐……

深化改革在“改”字上出实招

延隆商业公司改革重组之前，公司老字号商业企业较多，燕春饭店1978年开业，育新餐厅1991年开业，人民商场1992年开业…… 原有的区属国营商业企业已经走过了40多年的发展历程，实际逐渐开始走下坡路。传统商业领域需要适应市场、转型升级、加快发展，但是对商业企业而言，往往是各自为战，体量太小，很难抵御市场竞争。

唯有改革，形成规模效应，才能集中力量办大事，在深化改革的浪潮中实现“凤凰涅槃”。

2008年对工业品公司、副食品公司、食品公司、外贸公司进行重组，成立延庆县商贸总公司。2019年，对延庆区商贸总公司、区饮食服务总公司、区物资总公司、八达岭国际会展中心进行重组，成立延隆商业公司。

人民商场资料图

人民商场经理 吴铁琳：“是改革让我们这家‘延庆老字号’企业焕发出更强动力，激发了大家干事创业的强大热情。”

人民商场的发展历史

1990年3月10日，原副食品公司购买县木器厂东街门市部，合款32万元。

1990年12月20日，在新购置的木器厂旧址翻建商场，面积为2600平方米，计划投资203万元，于1991年动工，1992年12月建成。

商场于1992年12月22日隆重开业。

1999年11月15日，人民商场二期工程竣工，增加建筑面积5574.5平方米，营业面积4035.5平方米，总投资800万元。

资料图

由于体制机制、市场因素、消费群体等原因，人民商场曾经一度陷入困境，加之受疫情影响，企业的生存发展步履维艰。改革路上，人民商场不断拓宽经营范围，进行跨界经营，四楼引进皇朝家具和杰奥羽绒服，地下一楼引进京东电商体验店，一楼门店引进海尔旗下高端家电品牌卡萨帝，调整业态，布局“场景化”。

走进人民商场，崭新的装潢吸引眼球，全新的场景也让市民为之赞叹。面对电商网络冲击，加上消费群体年轻化，传统的商业必然会向场景消费转型，多种业态融合发展的商业模式顺势而生。

人民商场副经理 孟磊：“跨界融合，一方面是品牌的融合，让消费者可以体验到更加完善的生活方式；另一方面是电子商务和传统营销的结合，除了传统的商业以外，我们后续也会考虑增加电商平台，通过社群营销，将品牌和消费者联系在一起，促进潜在客户更好地转化。”

凯思酒店推出“深夜食堂”

燕春饭店旧貌换新颜

新风大酒店推出火锅城

“老字号”企业纷纷大胆尝试，切实增强企业活力，实现企业的多元化发展，致力于将企业做强、做优、做大。

实干是最好的担当，发展是最大的责任

延隆商业公司董事长 姚建华：“我们正在积极开展相关工作，努力做好国企改革的‘加减乘除’，不断强化激励机制，最大限度激发员工动力，擦亮‘延庆老字号’品牌，续写新辉煌。”

八达岭国际会展中心自2014年6月正式投入使用以来，成功举办了2014北京延庆国际葡萄酒博览会、第三届和第四届北京自行车文化节等世界级的国际性展会，通过举办一系列世界级、国家级高规格会展活动，八达岭国际会展中心在软件与硬件方面都具备了举办各类展览和会议会务、培训活动的实力。

同时，八达岭国际会展中心还打造了4万平方米的室内场馆+室外广场，通过组织文艺演出、冬奥知识展示、特许专卖、冰雪运动体验、举办主题活动等形式，推广宣传冬奥文化，让冬奥文化融入群众生活。在增进群众对冬奥项目了解的同时，有效发挥冬奥城市文化广场服务大众、普及冰雪运动的功能，为延庆服务冬奥增添了浓墨重彩的一笔。

改革路上，八达岭国际会展中心借力冬奥会筹办举办契机，成为北京2022年冬奥会和冬残奥会延庆注册和制服分中心所在地，这也是延庆赛区最早投入运行的非竞赛场馆。

政企分离，在“融”字上下功夫

2021年，区委、区政府加快推进政企分离改革步伐，延隆商业公司陆续接收区教委系统的育新餐厅，区农业农村局系统的安业顺农机技术服务中心、金拓野拖拉机站、龙庆农机汽车驾驶学校、全得利农机技术培训有限公司；区交通局系统的北京延交汽车有限公司、延交救援中心、妫川大地劳务服务中心、顺达通装卸中心；区经信局系统的工业总公司、工业供销公司、志博达劳务服务社、延揽劳务派遣中心，共计13家企业。截至8月26日，已完成11家改制、接收、变更出资人。

与此同时，延隆商业公司全力做好公车改革的“后半篇文章”，采取“部分集中＋相对分散”管理模式。重组后的4家企业的8辆公车，除日常调度公车外，延隆商业公司将闲置的7辆公车全部纳入统筹范围，集中统一管理，统一租赁，切实盘活闲置车辆，实现保值增值的目的。

原区工业供销公司门前停车一片混乱，商户简单的装货、卸货都成了难题。面对这一问题，延隆商业公司多次进行实地勘察规划，决定为工业供销公司引进静态停车场，加强科技手段应用，引用先进的智慧停车系统，切实解决停车位严重不足问题，努力为商户与群众提供便捷、贴心的停车环境。

延隆商业公司资产经营管理部负责人张兴华：“希望通过各项措施，能够让政企分离的企业真正融入延隆大家庭，不断加快改制步伐，深化企业内部改革，减员增效，提高竞争力，增强行业生机与活力。”

守正创新，在“盈”字上见实效

近年来，延隆商业公司党委始终坚持党建引领，将党建工作主动融入公司治理各个环节，结合实际，寻找破解企业改革发展中遇到的难题，不断深化改革。与此同时，不断探寻摸索适合传统商业服务领域转型发展模式，立足全域旅游示范区功能定位，找准服务冬奥、世园、长城三张“金名片”的切入点和落脚点，加快推进商旅农体融合发展，提升商业服务领域供给，让“老字号”企业本色不改，历久弥新。

百货大楼位于延庆区老城区，这里人来人往，十分热闹，对于老一辈的人来说，百货大楼是那一代人心中的传奇地标。然而，随着时间流逝，百货大楼不再是人们的逛街首选。一座城市的发展和进步，离不开当地商业的繁荣，为进一步提升延庆城市形象，延隆商业公司组织开展关于百货大楼的发展意见会，进一步深化总体性规划和控制性详细规划，全面提升百货大楼功能定位、空间结构形态、产业布局等。最终敲定，将百货大楼租赁给北京君信康养老服务有限公司，作为儒林街道卫生服务中心，为市民提供更加完善、高质量的就医环境。

2020年新年伊始，新冠肺炎疫情发生，公司旗下餐饮、商超、租赁板块遭受重创。延隆商业公司积极作为，租赁板块按照政府要求，减免中小微企业租金628.8万元。

在公司党委的坚强领导下，三家国营餐饮企业不等不靠，加快线上线下融合发展，借助饿了么、美团等外卖平台，大力拓展线上销售品种。同时，针对疫情防控形式，推出“无接触送餐”“无接触餐厅”等服务，新风大酒店借机推出线上点餐业务，大胆尝试网路直播，适时推出“新风小食”，新风火锅城；夏都顺祥糖酒在保供稳价的基础上，保持延庆中高端白酒销售市场占有率，积极拓展中低端白酒市场销售份额；育新餐厅在北京市“大厨下乡”结对帮扶活动的带动下，开发富有当地文化内涵的特色美食，促进商旅进一步融合；租赁板块则全面按照市场评估价格，清理违约商户，引进优质品牌……

“新风小食”

2020年，延隆商业公司全年实现营业收入18184.57万元，比年初计划的18120.04万元增加64.53万元，上缴税金626.89万元。2021年前三季度，公司实现营业收入16981.1万元，同比增加33.1%，实现利润141.8万元；商超板块营业收入9174.2万元，同比增加19.1%；餐饮及旅店板块营业收入4689.4万元，同比增加45.8%；会展板块营业收入237.6万元，同比增加504%；租金收入2534.9万元，同比增加73.8%。

夏都顺祥糖酒、育新餐厅等众多国有企业也纷纷通过创新驱动发展、优化产品服务、技术升级改造等举措，呈现出发展新活力。下一步，延隆商业公司将在区国资委的统筹引领下，稳步推进企业改革重组进度，为全方位改革振兴注入源源不竭的强劲动力。